资金链危机下的紧张的对话(第3/7 页)

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大佬依然皱着眉头：“但竞争对手不会坐视不管。他们可能会模仿你们的产品，或者通过价格战来抢占市场。你们有什么应对策略？”向阳回应道：“我们会加强知识产权保护，对核心技术申请专利。同时，我们不会参与单纯的价格战，而是通过提高产品质量和服务水平来赢得客户。我们可以为客户提供更全面的售后服务，包括机器人的维护、升级和培训。”

大佬点了点头，但又提出了新的问题：“除了市场竞争和政策风险，还有技术更新换代的风险。太空机器人领域的技术发展日新月异，如果你们的产品在短时间内被新技术取代，所有的盈利方案都将化为泡影。你们如何保证技术的持续创新？”向阳回答：“我们在技术研发上一直保持高投入，与国内外顶尖科研机构合作，建立了技术创新的激励机制，鼓励员工提出新的想法和改进方案。我们会定期对市场上的新技术进行评估，及时调整研发方向，确保我们的产品始终具有竞争力。”

第275章：对公司内部管理的深度质疑

大佬目光锐利地看着向阳：“你们的计划看似完善，但我对你们公司的内部管理还是有很大的疑虑。从资金链问题可以看出，你们在资源分配、项目管理等方面存在严重不足。你们打算如何改进？”向阳回答：“我们已经在对内部管理进行全面改革。我们引入了先进的项目管理软件，对每个项目进行精细化管理，明确各个环节的预算和时间节点。在资源分配方面，我们建立了资源统筹部门，根据项目的优先级和需求合理分配人力、物力和财力。”

大佬反驳道：“仅仅引入软件和设立部门是不够的。关键是如何执行，如何让员工真正遵守这些新的管理规则。你们有没有对员工进行培训？有没有建立相应的监督和考核机制？”向阳回答：“我们已经开展了一系列的培训课程，让员工熟悉新的管理流程。同时，我们建立了严格的监督和考核机制，对每个项目团队和员工的工作进行定期评估，对于表现优秀的给予奖励，对于违反规定的进行处罚。”

大佬依然不满意：“这些都是表面功夫。真正的管理是要深入到公司的文化和价值观中。你们的企业文化是什么？有没有一种积极向上、注重效率和质量的氛围？如果员工只是为了应付考核而工作，那这些管理措施都不会有实质性的效果。”向阳陷入了沉思，他意识到公司在企业文化建设方面确实还有很多工作要做。

第276章：企业文化与团队建设