第26章 人心变了,被迫去了矿山(第1/5 页)
进入90年代,设计院人心变了!人们开始了追名逐利,工资虽然涨了不少,画图也有了提成,可是人心却变得越来越贪婪,越来越丑陋。
亲眼见过一个中年女工程师斤斤计较算计奖金,不知为什么惹火了领导,被领导指着鼻子骂:“你要钱不要脸!”
过去的领导干部都是和职工住在同一座楼里,房管科的科长自己住的还没有职工住的房子好。后来,最好的房子都是领导住的。
新建了一栋高层住宅楼,人称骨干楼,那里面住的全是领导干部,说是说骨干楼,可是那位爱下盲棋独当一面的优秀建筑师却没被当做骨干,没有分给他。
他一气之下,要调走。一个优秀建筑师,又是汕头人,回去广东大把人要。院长一看不好,把房管科的领导数落了一顿,就分了一套房给他,就住在我家对面。
我听了这事,很为那位建筑师不平。我们院历来都是很重视人才的,如今怎么变成这样?
院里的技术骨干确实不少,有院士,设计大师,还有十几个拿国务院津贴的专家。后来,正高级、副高级职称,注册工程师那更是多得很。
所以我在广东工作期间,根本就不愿意去设计院工作,看不上那种设计院!他们整个设计公司的人数,还没我院一个设计科室的人多。
小小的设计公司,电气的还要做弱电设计,而我院那是分工很细的。是真正的专业人做专业事!
强电分为供电和配电。智能化,电话、电视、网络等都由弱电科室专业设计。还有一个仪表设计科室,专门设计机器上的控制仪表。
由于专业分工精细,做出的设计专业精度也很高。在六七十年代,我院就设计过一个全自动化车间。
但厂长有意见,他说:“一个车间只需要一二个工人,那多余的工人我怎么安排?”,最后还是撤销了!那时候,真的不适合做这种超前设计。
现在倒是有些工厂实现了机械手、机器人,还是存在这种问题,人口比过去多了很多,如果全部都是自动化,还是会让就业成为难题。
之所以,有些发达国家自动化程度很高,主要原因是人口少,人工费太高,不如采用自动化更节约成本。
骨干楼我爸爸也有份,因为他是造价部的主任工程师,凡是国家重点工程,院长都会带着他前往现场。爸爸做工程概算那是一把好手,是行业的工程造价定额主编之一。
他的工作一般都是在工程项目建设之前,在一片空地上做出