第21章(第5/6 页)

了姜筱意的疑问，他了然而冷静：“我知道你想问什么，这种让每个人从事自己不擅长领域的调动方法，确实不能长期进行，长期这么做，是会伤害公司，也会伤害每个高管积极性的，只适合短暂的施行一段时间，通常是你刚空降过去的头半年，这半年将为你争取足够的时间在没有那么多阻力的情况下适应公司。半年后，你也摸清公司运营了，也摸清每个高管的优缺点了，这时候就是再洗牌的好时机了。”

原来如此！

姜筱意几乎有一种醍醐灌顶的感觉，自己还以为叶臻那么调动是草包，没想到他竟然还真的是个懂行的？！

“可这半年，虽然作为空降的老板把握了时间，但对企业来说不还是伤害吗？”

叶臻看白痴地看了眼姜筱意：“在企业管理上，你连小学生水平都没有，可能还在学前班。”

“半年的这种人事调动，是必要的。像瑞仪这种企业，高管盘踞自己分管的部门普遍都有五年以上了，部门与部门之间的关系也都为此僵化了，像张总和战略部的陈总不对付，因此张总分管的部门和陈总分管的自然也不对付，需要这两个部门协作时沟通就很难顺畅。”

“这时候就需要轮岗，你把高管们打乱重组，虽然一开始会有内部矛盾，但为了部门运转，最终战略部的这些员工会和新上任的张总摸索出一条相处之道的。”

原来如此几乎成了姜筱意此刻唯一的反应。

叶臻说着姜筱意完全没思考过的事，看向她的表情却仿佛这些就该是一个人的常识一般。

“这就能打破原来部门之间各自为政人员不流通的弊病，等半年后，你把每个高管再调回更适合他们的岗位时，他们在别的部门也轮岗过，和别的部门下属员工也都熟悉了，这些高管各个都是老狐狸，比如把张总调去战略部，短暂的磨合后，他该建立的威信也都建立了，即便调离战略部，余威还在，以后有什么事需要他和战略部沟通的，肯定战略部会卖个面子给他。以此类推，未来整个公司的协调沟通，就更容易了。”

“中国是人情社会，职场里更是讲人情的，我和你认不认识，这件事能不能办，能办多快，就完全不一样了。”

“所以半年的轮岗无伤大雅，既能让空降的年轻老板站稳脚跟，摸出公司高管的特性掌握公司运营情况，还能畅通部门之间的沟通协调机制，只要适度，对公司是无伤大雅的。”

叶臻讲到这里，像是真的快忍不住翻白眼了：“你，去给我倒杯水。”