第441章 思维碰撞与融合(第2/5 页)

的科技产品打造成市场爆款。她接过话头说道：“从市场的角度来看，我们目前的宣传推广力度还远远不够。我们的太空机器人技术在行业内虽然处于领先地位，但知名度却相对较低。我之前在推广那个科技产品时，采用了线上线下相结合的全方位营销模式。线上，我们利用社交媒体平台进行话题炒作，邀请网红和科技博主进行产品体验分享，吸引了大量年轻消费者的关注。线下，我们参加各类科技展会、举办产品发布会，与客户进行面对面的交流互动。对于我们公司而言，我们可以加大在社交媒体上的广告投放，制作一些精美的太空探索主题短视频，展示我们太空机器人的强大功能。同时，积极参加国际大型航天展会，像即将举办的全球航天科技峰会，我们要在展会上打造一个令人瞩目的展位，安排专业的演示团队进行现场操作展示。另外，我们还可以针对不同的客户群体制定个性化的营销方案。对于大型航天企业，我们可以提供定制化的高端服务套餐，强调我们的技术优势和合作潜力；对于科研机构，我们可以突出产品的科研价值和数据共享服务；对于普通消费者，我们可以推出一些太空主题的周边产品，如模型、科普读物等，以提高品牌知名度和客户粘性。”

向阳微微点头，他认可张悦提出的市场推广思路，但也意识到其中的资金投入问题。“张悦，你提出的方案很有吸引力，但这些市场活动都需要大量的资金支持。我们目前的财政状况是否能够承受？”

张悦自信地笑了笑：“向阳，我明白资金是个大问题。所以我们要精打细算，采用精准营销的策略。在广告投放方面，我们可以利用大数据分析工具，精准定位目标客户群体，避免无效广告投放。在参加展会时，我们可以提前与主办方协商合作机会，争取一些优惠政策或者赞助权益。例如，我们可以为展会提供一些太空机器人的演示服务，以换取展位费用的减免。对于周边产品的开发，我们可以采用众筹的方式，提前了解市场需求，同时筹集部分资金。”

运营总监赵刚，曾经在汽车制造行业积累了丰富的精益生产管理经验，他深知高效生产流程对于企业成本控制的重要性。他说道：“在运营方面，我们目前的生产流程还有很大的优化空间。我在汽车制造企业工作时，见证了精益生产理念是如何将生产效率提高数倍，同时大幅降低成本的。我们公司目前的太空机器人生产过程中，存在着零部件库存积压、生产周期过长等问题。我们可以借鉴精益生产的方法，首先对生产流程进行全面的价值流分析，找出那些不增值的环节并