第12章 后勤保障规划(第2/3 页)

市场供应紧张，我们预定的一批防护装备可能会延迟交付。”

这一消息让会议室的气氛顿时紧张起来。

林宇深吸一口气，“马上联系其他供应商，看看能不能找到替代品。同时，加快我们自己的生产准备，不能完全依赖外部供应。”

大家开始分头行动，打电话、查资料，寻找解决方案。

经过一番努力，终于找到了一家可以提前供货的供应商，但价格略高。

“价格高一点没关系，关键是要保证质量和按时到货。”林宇果断地做出决定。

在讨论能源供应时，又出现了新的问题。

“我们的燃油储备量可能不够，如果长时间断电，应急发电机支撑不了太久。”

“那就加大采购量，同时寻找更多的储备地点。”

“但是燃油的存储也有安全风险，需要加强防范措施。”

林宇思考了片刻，“制定详细的安全操作规程，安排专人负责监管。”

随着讨论的深入，后勤保障规划的框架逐渐清晰起来。

“我们要建立一个物资管理系统，实时监控库存和消耗情况。”

“对运输人员进行培训，提高他们的应急处理能力。”

“定期对住宿区域进行消毒和检查。”

“制定能源节约方案，避免浪费。”

当太阳渐渐西斜，会议室里的讨论终于接近尾声。

林宇看着疲惫但充满斗志的团队成员，说道：“今天大家都很辛苦，但是我们的后勤保障规划有了很大的进展。接下来，按照分工，抓紧落实各项任务，不能有任何疏漏。”

团队成员们纷纷点头，准备迎接接下来的挑战。

然而，就在大家以为一切都在掌控之中的时候，又一个难题出现了。

负责财务的小周面露难色地说：“由于预算的限制，我们可能无法同时满足所有的需求。”

林宇沉默了一会儿，“重新评估各项需求的优先级，先保障最关键的部分。同时，想办法优化预算，节省不必要的开支。”

大家又陷入了新一轮的讨论和计算中。

“某些非紧急的物资可以暂时减少采购量。”

“看看能不能争取到更多的资金支持。”

“优化采购渠道，降低成本。”

经过反复的权衡和调整，终于制定出了一个可行的预算方案。

“好，大家按照这个方案执行