第133章天元集团的内部改革(第3/4 页)

既然天元集团来这里开会，唐风温泉度假村的总经理唐雷当然要出面进行接待，为此徐柔与他进行见面，完全属于正常的来往，就算事后有人怀疑，也不好多说什么。

徐柔委托唐雷与毛增波取得联系，寻找合适的机会让自己与卢伟见面。

方世军则与张东峰继续坐在房间里聊天，他想听听局外人对于集团发展的意见。

既然做戏嘛，当然要做足全套、而且要做的真实。

说实话，张东峰由于东明公司的原由，当然关注过天元集团，此时他便说道：“职场上的一些管理是相同的。我们目前行政管理层级过多，从京城到省级、地级市、县级、乡级再到社区、农村。”

“层次过多、行政管理成本过高，效率低下。”

“不过，这是由于历史原因造成，现在要进行变动非常困难。我只是一个县委组织部长，来考虑这样的问题实在没有多大意义。”

“不过，我发现天元集团也存在这样的问题。”

“天元集团目前采取‘集团-业务集团-大区-城市公司-项目’五层管理模式，对于一个区域化的集团来说，五层架构过于臃肿、低效，我认为优化到三层比较合理。”

方世军本来是想与张东峰聊天，顺便打开思路，没想到张东峰居然讲起来头头是道，听到这里，便插话问道：“哪三层？”

张东峰回应道：“实施集团-城市公司或专业公司-项目公司”这样的三层管理，可以取消业务集团和大区这两级。”

“原先房产日子好过、利润高，集团运营成本高一些无所谓，让集团高管和层级干部享受层层汇报和请示的体验也没有多大问题，但随着国家对于房产政策的转向，天元集团如果想走的远，必须要提前有所谋划。”

方世军点了点头：“原先我是贪大求全，觉得集团规模越大越好、产业越多越好，现在发现并非如此，而且人的精力有限。”

“特别是在收购了恒极公司后，我发现在管理上有些力不从心，在外省许多城市的开发建设方面感觉水土不服，最终结算只有微利甚至亏损。”

“在过去几年的扩张过程中，我们成立了一批不同层级和类型的专业公司，现在发现许多生意并不是我擅长的，做好做精很难，同时发现转型做其它生意更难。”

“我确实打算要召开这个务虚会，本着“做少、做小、做好”的思路，结合各专业公司实际及未来发展需要，对所有专业公司进行梳理与调整。”