第9章 取舍两难(第4/5 页)

我，真的不好意思拒绝。”

我来公司时间不长，还没满一个月，公司却尽力挽留我，我猜想可能是因为2个事，一个是办成了水表入地下室的问题，一个是离职之前主动为公司后续接班做好交接资料。

后来我看到了工程部经理给我写的转正评价，什么处理问题果断，什么对工作认真负责，等等，全是好听的话。

立马就给我买来一个新计算器，给我的工资是当时公司最高的，部门经理也就4000元，简直都轰动了整个公司。

让我没想到的是，竟然有人说我很会玩弄心机。故意临走时留下资料给公司一个好印象，所以才被加薪极力挽留。

尼玛呀！简直冤枉死我！

有的人就是这样，他自己会耍心机，就以为所有的人都和他一样。在这种人眼里，这世上就没有一个好人，全是见钱眼开不择手段谋取私利的人！

这也说明该公司相关的管理还不够规范，本来就应该离职之前做好交接班资料。在这里居然会让领导耳目一新，又让同事当做耍心机，太不应该了！

不管他们怎么说，我还是要按自己的准则做自己的人，该怎么做就怎么做！

牢记广州那家公司面试官的教导，从此就在这里踏踏实实工作，再也没有换公司的念想。

开始努力提升自己，再不是只满足于做具体的工作，还要把眼光扩散到安装工程的施工组织，从规划到施工图设计的全面管理。

我们老板也经常说不要太年轻的，连售楼小姐都是35岁左右的，就是因为年轻人会经常跳槽。

他还经常说：“培训就是赔本！”可不是咋地？好不容易把个不熟练的毛头小子培训出来，翅膀硬了就飞了！这不是赔本是什么？

也确实曾经招聘过30岁左右的年轻工程师，有预算员、建筑师、结构师，结果，无一例外受点委屈就离职。剩下的全是40多岁以上的。

技术部那个30多岁的建筑师，后来不知因为什么事，也是一气之下跑了，就剩下我和那个老工程师。

老板招聘来的人基本都是熟手，入职就能熟练工作，所以公司有些需要经验的岗位就有老年人。

我们技术部的那个结构工程师都快70岁了，身体倍棒，跑工地、审图那是精神抖擞经验丰富，就是不会用电脑。

遇到非要电子图时，就叫我帮他在电脑上照猫画虎。奇怪的是，他和我一样也是中级职称。

在一次闲聊时，我才得知，他