融资博弈的开场(第4/5 页)

目投入、大规模市场拓展等。”向阳回应道：“我们可以在决策过程中及时向各位通报情况，但不能所有决策都要经过投资方同意。公司的运营团队需要有一定的自主性，这样才能灵活应对市场变化。”

双方再次陷入争论，气氛变得更加紧张。向阳知道，这次融资的成败就在这些细节的谈判上，他必须坚守公司的利益，同时也要让投资人看到合作的价值。

第247章：未来规划的分歧

在讨论完对赌协议后，话题又回到了公司的未来规划上。一位投资人说：“我们投资后，希望公司能把重点放在短期盈利项目上，比如现有的太空碎片清理业务。对于一些长期的、风险较大的研发项目，要适当控制。”向阳不同意：“我们不能只看短期利益。太空机器人领域发展迅速，我们必须要有长远的眼光。一些长期研发项目虽然风险大，但可能带来巨大的回报和新的市场机会。”

另一位投资人反驳道：“我们理解创新的重要性，但也要考虑风险。如果把太多资源投入到长期项目，公司在短期内无法盈利，对我们投资者不利。”向阳试图说服他们：“我们可以合理分配资源，一部分用于稳定现有业务的盈利，一部分用于长期研发。而且，我们的长期项目也有阶段性的目标和潜在的商业价值，可以逐步实现盈利。”

双方在公司的资源分配和未来规划上各执一词，互不相让。谈判似乎又回到了原点，向阳感受到了前所未有的压力，他需要找到一个更好的方式来调和双方的矛盾。

第248章：寻找共识与合作前景

向阳意识到这样争论下去不是办法，他决定换一种方式。他说：“各位，我们先不讨论具体的资源分配比例，我们来看看市场的需求和趋势。目前太空产业的发展方向是多元化的，短期的碎片清理业务确实有市场，但长期来看，像太空资源开采、深空探测等领域都需要更先进的太空机器人。我们可以制定一个灵活的规划，根据市场变化来调整资源分配。”

投资人开始认真思考向阳的话，一位投资人说：“这听起来有道理，但具体怎么操作呢？我们怎么保证公司能根据市场变化及时调整？”向阳回答：“我们可以建立一个市场监测机制，定期评估市场需求和竞争情况。同时，战略委员会里可以增加市场专家的席位，根据他们的建议来调整公司的规划。”

经过一番讨论，双方在这个问题上逐渐找到了一些共识。投资人开始看到向阳公司的长远规划和应对市场变化的能力，向阳也理解了投资人