出院的后曙光(第7/8 页)

于是，他开始在成本控制方面寻找突破点。在原材料采购上，他与供应商重新谈判，通过大量采购、长期合作等方式争取更优惠的价格。同时，积极寻找替代材料或与供应商合作研发新的低成本材料。对于生产工艺，他组织生产部门的工程师进行工艺优化，减少不必要的生产环节，提高生产效率，降低废品率。在硬件成本控制方面，他与芯片制造商合作，定制专门用于太空机器人的计算芯片，在满足性能要求的同时降低成本。

在这个过程中，向阳面临着来自技术研发和成本控制两方面的巨大压力。他需要在保证技术领先的同时，让公司的产品在价格上具有竞争力。每一个决策都需要经过深思熟虑和反复权衡，他常常在实验室和会议室之间奔波，与研发人员讨论技术细节，与供应商和生产部门协商成本问题，每一步都走得异常艰难。

第一百五十四章：应对国际竞争与技术封锁

公司在太空机器人领域的迅速崛起引起了国际同行的关注，也引来了激烈的竞争。一些国际巨头感受到了威胁，开始采取各种手段试图打压向阳的公司，其中最严重的就是技术封锁和不正当竞争。

在技术方面，国际竞争对手利用他们在一些关键技术领域的专利优势，对向阳的公司进行限制。例如，在新型电池技术和某些传感器技术上，国外公司抢先申请了专利，并拒绝授权给向阳的公司使用。这使得向阳的研发工作陷入了困境，他们不得不寻找替代技术或者尝试突破这些专利壁垒。

为了应对这一情况，向阳组织了公司的法律团队和技术专家进行深入研究。法律团队仔细分析竞争对手的专利文件，寻找其中可能存在的漏洞或过期的专利。技术专家则在现有技术的基础上进行创新，试图绕过专利限制。他们通过改变技术实现的方式、采用不同的材料或设计新的工艺来避开专利纠纷。同时，公司也加大了在基础研究方面的投入，积极申请自己的专利，构建起强大的知识产权壁垒。

在市场竞争方面，一些国外公司采取了不正当的竞争手段。他们在国际市场上散布虚假信息，诋毁向阳公司的产品质量和声誉。声称向阳公司的太空机器人存在安全隐患，试图影响客户的购买决策。此外，他们还通过低价倾销类似产品的方式来抢占市场份额，甚至不惜以低于成本的价格出售，企图将向阳的公司挤出市场。

向阳并没有被这些手段吓倒，他积极应对。一方面，他加强了公司的市场宣传和公关工作，通过举办产品发布会、邀请客户和媒体参观公司等方式，