第62章 攒股2-苏宁电器1(第2/3 页)
家直间接控股公司共拥有 41 个直营连锁店,并在 合肥和镇江等地还设有 6 家参股公司(拥有 2 个连锁店)。
他在《招股说明书》的前面找到了尤其重要的一条信息:返利和其他业务利润是构成公司经营业绩的重要组成部分。
2003年度公司返利为2.89亿元,占主营业务利润的比例达 57.46% ;其他业务利润为1.60亿元,占公司利润总额的比例高达94.75%。因此,保持返利和其他业务利润 的稳定增长是公司未来经营业绩稳定性的重要因素。
《招股说明书》上写到,此次股票发行实际筹资额为3.9元,将用于以下项目:
(1)南京新街口店扩建项目
(2)增资北京苏宁电器有限公司项目
(3)增资浙江苏宁电器有限公司项目
(4)增资上海虹口苏宁电器有限公司项目
(5)物流配送体系一期扩建项目
(6)商业信息化系统建设项目
再诸如《招股说明书》中提到的其他内容,像管理风险、人力资源风险、业绩利润风险、售后服务风险等,和钱守仁在网上搜寻的一些信息,是吻合的,可以相互验证的:
苏宁电器的实控人张近东,是一个工作狂人,全年365天无休,每天工作超过14个小时。可以西装革履,可以扛箱子送货。
1999年,苏宁张近东提出,要在全国开1500家连锁店。
2001年,苏宁平均40天开一家店;2002年,每30天开一家店。2003年,每20天开一家店。
店面、售后、物流、客服四大终端齐头并进。同年,张近东前瞻性地开启了一项被称为“董事长工程”的大学生招聘项目——“1200工程”,为这一战略培养首批执行人。
钱守仁在纸上罗列下这样几个数字:2023年净利润0.98亿,2022年净利润0.58亿,2021年净利润0.25亿。
并根据《招股说明书》上罗列的数字,进行了简单的计算:
1、2001年,共27家连锁店;不知道前几年开店的速度,但是基本吻合,从中大致测算出,一家店的净利润为0.01亿;
2、2002年,共32家连锁店;和网上的报道的开店速度有出入,但不太要紧,从中大致推算出,一家店的净利润为0.018亿;
3、2003年,共43家连锁店;
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