第32章 谦逊是成功者的重要品质(第3/4 页)
由此,我们不难看出,杰克逊的谦虚具有两重性。他所不愿声张的,只是那些一定会为人所知道的事情。而当他的至关重要的功绩被人们忽略时,他也会立即采取必要的行动证明自己。
真正的领导方式是服务,用服务来代替指挥。良好的服务态度起源于热诚谦虚的心,认清你所
追求的成功终极是什么。
一个谦虚的人恪守的是一种平衡关系,即使得周围的人在对自己的认同上达到一种心理上的平衡,不让别人感到卑下和失落,反而有时还能让别人感到高贵,感到比其他人强,产生任何人都希望能获得的所谓优越感。从而使自己得到不断的进步。
同时,保持谦虚的品德对于人际交往也尤其重要。一个自傲的人,是不会获得别人的尊重的。
另外,谦逊须以坦诚为基础,否则就难免陷入虚伪的泥潭。比如,明明自己有不同意见,为表示谦逊而不明白说出,或者吞吞吐吐,言而不尽。对方批评自己时,当面唯唯称是,背后却又发牢骚。一个人过于谦逊也是不可取的,所以我们还应该划清两个界限。一个是谦逊与虚荣的界限。如果一个人故作谦逊姿态,以求得“谦逊”的美誉,就是虚荣心的一种表现。这种虚荣心一旦被对方察觉,就不会有愉快的交往。
再一个是谦逊与献媚的界限。有些人在交际时总向对方说一些言不由衷的溢美之词,以为只有这样才显得自己彬彬有礼,谦恭而有教荐,殊不知,过分溢美而接近献媚,就会让人觉得不真实。
英国著名政治家切斯特菲尔德说:“若想获得别人对你的赞扬,谦逊是唯一稳当的钓饵。”
微软在创办初期之所以取得成功,这和比尔
·盖茨过人的谈判技巧足分不开的。他那孩子般的形象,时刻保持着谦虚的态度;待人是那样的轻松和自然,能给对方一种宽松的气氛,使双方都十分随和。但一旦谈判进人关键时刻,比尔·盖茨的严谨、缜密、成熟、果断的作风就显现出来,常常令对手手足无措,大吃一惊,同时也对比尔·盖茨谦逊的态度和果敢的作风佩服之至。
只有目光短浅、胸无大志的人才会时时标榜自己做了什么。有时为了标榜自己,甚至在大众面前掩饰自己的过失。像比尔·盖茨和杰克逊这样的人物则不同,他们都能超脱这种浅薄的虚荣,他们深知,人们所乐意接受和尊敬的是那些谦逊的人。一个有功绩而又十分谦逊的人,他的身价定会倍增。
在这个现实的世界,好的道德与才能,如果没有人
本章未完,点击下一页继续。