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Chapter40

从伦敦到普利茅斯三百多公里,骑马可以朝发夕至。

麦考夫没有选择偷偷摸摸地潜入。借着想做纸张生意找供货商的借口，在港口挑选雇用了一位包打听。

老汤姆常年混迹普利茅斯的码头做中介，很快联系上ZP纸业与WS纸张的两家仓库主管，表示有新客户想去实地考察一番。

两家仓库的管理都不严密。

库房主管们无需请示上级,在收了老汤姆的香烟后,同意马上安排客户参观。

麦考夫先在外围转了一圈。

安保人员不多,每个仓库约五六人，都是本地工人。

仓库内部,以商务合作的角度去看，是不尽如人意。

虽不至于把货物凌乱摆放，但分区不够明确，货架标识模糊,容易在存取货物时堵塞通道。

麦考夫目睹了低效搬运现场。

搬运工们反复寻找才找到了货柜位置，进出通道时不时发生拥堵现象。

先后三个小时的参观,他没找到击碎理查德左脑的可疑犯罪工具,但确定了佩特、斯廷顿在仓库管理上的能力平平。

从事远洋纸张贸易,在货物仓储方面不合格，进而会影响物流速度,又有哪些优势争取到欧洲的买家呢？

麦考夫带走两家的纸类样品与报价表，又去普利茅斯其他纸张进口公司做产品对比。

质量上佩特、斯廷顿的纸品不是高端产品，送货速度也是中等,仅胜在价格比同等产品便宜。

老汤姆：“ZP、WS的优点就是拿货价低,听说是两家在美国的造纸供货商掌握了新技术。”

麦考夫清楚美国造纸厂对机械革新的速度快于英国同行。

美国造纸业经历了南北战争的困难时期，鼓励研发，为提出创新技术的工人发奖金，还专门建立技能夜校。

机械化减少了雇工人数，但人均工资上升,美国造纸工人的工资是英国的一倍。这种情况下，整体成本还在下降。

英国造纸业倒是想效仿，但各种方面相互掣肘。

比如成立的两家工会彼此拆台，与造纸商洽谈工资时各谈各的，顺带踩对方工会一脚，最后让涨工资沦为一个笑话。

他早知道美国造纸业技术发展迅速，但没料到这么迅速。

麦考夫从佩特、斯廷顿两家公司的低额报价单，反推出他们的进货价格。

那家造纸厂是采用了什么样的机械革