创造者03(第2/4 页)

沈言安：“第三，现场的物资需求量巨大。我们的项目所需的物资量巨大，目前我市现有的所有生产厂家的仓库存货有限，而且不同厂家生产的产品型号规格都存在差异，没有一家厂家能提供我们所需的产品。所有，同一个产品，我们要从不同的厂家采购，拼凑使用。这就出现参差不齐的问题了”

神言安说的问题很现实，也很致命。一般项目建设所需材料都是提前向供应商下订单，采购统一标准的产品。但是现在的项目是临时的，根本就没有时间去准备充足的物资。如何使用现有的材料，这个问题给设计团队出了一个难题。

阮世擎：“通知物资采购团队要第一时间将现有能采购到的物资设备及时反馈到设计团队那里，让设计团队根据现有材料设备出图。虽然厂家生产的材料规格型号都存在差异，但是可以请设计团队通进一步的深化设计，将不同厂家的材料科学有效拼装到一起。现阶段，我们也只能有这个方法了。”

沈言安：“是的，我知道了。”

沈言安在笔记本上刷刷地记下了阮世擎的吩咐。

阮世擎：“说说第四点。”

沈言安：“第四，组织协调难度。参与建设的各分包单位数量高达上百家公司企业，参与单位众多。”

阮世擎：“我之前让你去做的施工安排表，做的怎样了？”

沈言安：“项目工期太短，我计划现场作业实行两班轮班制，24小时不间断施工。最大程度上压缩工期，但是这也增加了组织调度的难度。”

阮世擎：“不够，在两班轮班制的基础上采取阶梯式人员进场作业，让调度组按循序渐进式去优化调度方案，承受住组织协调的压力。我们这个项目是个7万平方米的施工现场，管理人员从160人到近千人，劳务工人从240人到4200人，大型机械设备、车辆从300台到近千台。让调度租一定要设计出一个合理的，高效效联动的工作模式，我今晚就要看到成果！”

沈言安：“是，我马上安排。”

沈言安立刻掏出手机，在微信工作群@调度组，把阮世擎的要求直接传达过去。

阮世擎：“我们面临的困难如果不能提前解决，那就和施工作业同步，一边建一边破。”

沈言安：“明白，阮工。”

阮世擎：“后勤组关于现场的安全防疫工作的方案出来了吗？”

沈言安：“是的，已经将方案发到您微信了。”

阮世擎：是吗？