如何避免被职场上的垃圾干掉(第4/6 页)

历史工程学，来源于诸葛亮先生——“恺撒”类型的人能害死关羽，但伤不到诸葛亮，就是因为诸葛亮有个从事件的角度，观察人物的习惯——对事的敏感涉及人的智商，对人的敏感则涉及情商，这二者结合，于是诸葛亮成了古往今来罕有的情商、智商双高人物。

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小说《三国演义》中，诸葛亮被刻画成智近于“神”的人物，比如草船借箭、借东风、三气周瑜、空城计等，都发生在这个神一般的人身上。

但这些全都是胡扯，草船借箭是孙权策划的，空城计是魏国大将文聘策划的，三气周瑜也是虚构的，因为正史并无此记载！

诸葛亮真正吓死人的智慧，是隆中对！

一个足不出户的书生，于资讯不发达、交通不便利的环境中，静坐斗室，竟然把天下大势分析得明明白白，最可怕的是，他竟然能把曹操、孙权、刘表、刘璋这些他从未见过的人的性格弱点看得透透的。

相比于诸葛亮，这世上的绝大多数人，连身边的同事、床上的老婆的性格都摸不透，动不动就讨人嫌捅马蜂窝，职业毒舌人人喊打，天天陷入劳心费神的人际冲突，却莫名其妙地认为隆中对没什么稀奇——这些人一定疏忽了什么。

历史上，许多莫名其妙的怪人，以诸葛亮自居，但这些人多半死得极惨。你看诸葛亮寻乎平常，那只是因为有本《三国志》摊开在你面前，你读了书就自以为掌握了所有人的性格弱点，可等到把你放到实战中，才知道你根本是两眼摸黑不堪一击。

那些自以为聪明，但人生成就距诸葛亮无限遥远的人，与诸葛亮的差别，一定是在思维方式上。

这就是历史工程学的价值，它能够让能力型的人士，又或是情商不够高的人士，掌握诸葛亮的思维方法。

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学习历史工程学，首先要弄懂“事件”的概念。

事件这个词，因人而异，一个人认为很重要的事件，在另一个人看来或许只是枝节。对事件的不同定义，是区分人与人的标志。

《三国演义》让一代又一代人看得过瘾，就是因为这部书里边，所有人都用了同一个事件标准——争霸天下，一旦事件概念明晰，任何人都可以像诸葛孔明那样推断未来。

诸葛亮就是这么分析问题的：他搜集资讯，发现曹操东征西讨，天天打个不停，就知道曹操不是好惹的。再看孙权，发现孙权也不是省油的灯，在江东打得不亦乐乎，但场面差曹操很远。而益州刘