第03章 七夕相会(第4/8 页)

地工程、水库等等建设工程中都发挥了主力作用。

公司设有住宅区、不动产、观光设施等分公司，这在同行中是罕见的。昭和三十六年公开股权，至此，从合伙经营改为现在的组织形式，显示了积极谋求进攻之势。

但是这种积极的姿势，实际上，创业以来他们都未变化过，鹿谷一家横霸着老象苍然的同行经营业。

现在的鹿谷公司，早已摆脱了战后的艰苦状况。技照鹿谷前任社长鹿谷吉太郎的遗言，经营要依靠“四头政治”。

首先，长男泰一接替社长职务，其次是长女的女婿智彦任副社长，二儿子贤良任专务兼第二建筑部长，前代爱妾於菟丸的长男新美典正任常务兼营业（土木）部长，共同辅佐社长鹿谷泰一。

如众所说，泰一是个傻老大总统，仅仅是人好，别无他长，只坐着社长的位置。前任社长也看到了这一点，在遗训中还谈到了“四头政治”。

智彦作为桥梁土木工程师不失为权威，在海外巨大架桥工程的技术援助中屡建功绩，也是日本建筑学界的权威，在世界上也有名气。但是一个学究式性格的人，确切地说，称他学者更为相称，的确是没有经营才能。

与智彦相反，二儿子贤良却对上辈敏锐的经营感觉和进取姿势象照搬了似的。”

由于打通了政界的要路，那些经常获得的情报，喂肥了公司。这一点对于建筑行业来说是绝对不可少的步骤。

以改造日本列岛为目标的仓桥内阁，在组阁的同时，收购全国土地，迅速地着手建筑舒适的居民区。为了适应时代需要，调整不动产业，完成速度居同行业的首位，使得公司能快速强富起来。

“父亲是中兴的先辈，我是鹿谷的文艺复兴”的豪言壮语，吐露出他肆无忌惮的自信和实力。

这位贤良，对同父异母的哥哥新美典正，有着强烈的对立意识。新美的进攻型和贤良的不一样，他稳健而不鲁莽，公司内外，威望很高。虽然没有贤良那样手疾眼快，却有着精明的智慧。他以宽阔的视野，沉着地凝视着公司的前途，卓有成效地给人一种安全感。他对前辈的经营方式方法有尖锐的批评，纠正了缺陷，提出了新的经营方针。

作为一万三千多职工的大主户，领导人新美比起地位显赫、哗众取宠的贤良来，使人对之放心和有信任感。虽然外表朴素，但内心却全部扑在振兴先辈开创的基业上，冷静地注视稳步前进的企业，站在批判和重新考虑的角度上，把企业不动摇地引入轨道。