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问题呢？

是团队管理的问题？是营销方式的问题？还是商业模式的问题？

你是应该打折清库存减少损失，准备关门？还是战略转型，坚持到底？

每一个选择，都意味着人生的不同走向，而一旦选择错了问题，你那些优秀的「能力、行动力」只会让你越走越远。

那如何才能提高做选择题的能力呢？这个，我们就需要再上升一个层次…

我们接着来看第四层：BVR

在这个层次的人，他的典型思考模式是：什么才是更重要的？

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如果说「能力层」是做解答题的能力，「BVR层」就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？

什么是BVR？它是三个英文单词首字母的组合：

B（Believe）：信念，就是你相信什么是对的？

你相信这个世界应该是怎么样的？往大了说可以是世界观，往小了说就是一个个概念。

为什么我们整个专栏课程都是围绕概念来讲的？其实就是在帮你构筑一个更完整的世界观，这是你的硬件，是你所有能力能够得以发挥的基石。

V（Value）：价值观，就是你认为A和B哪个更重要？

比如，你遭到了抢劫，别人问你「要钱还是要命？」

通常你会选择要命，为什么？因为你的价值观就是：命钱。

但是当你现在有1个小时的空闲时间，那么你打算用来看书？还是刷朋友圈？还是睡觉？

那每个人的选择就不一样了。因为每个人对这3者的价值衡量标准是不同的。这个价值衡量的标准，就是每个人的价值观。

好，我们再来看R，R是什么？Rule：规条，它是指做人做事的原则。

就像是公司的规章制度，每个人也有他自己做人做事的原则。

这些原则是从哪里来的？就是来源于你的信念和价值观。

比如说，我做事情有一条原则就是「只做有积累效应的事情」，为什么？

因为它来自于我的一个信念，就是我「相信复利效应」，也就是说，不管这件事情目前看上去效果有多不明显，只要每一个动作所带来的结果能够叠加起来，前一个动作能够成为后一个动作的预动作，那么我就根本不用担心这件事情的未来发展，因为他会慢慢产生复利效应，我只需要继续