第4章 开会(第2/4 页)

助威的小道具，大家就产生了赚球票钱的想法。经过调查，在球场外卖6元钱的喇叭，在小商品市场的批发价连一元都不到。他们立刻开始了贩喇叭的事业。从球场外卖到球场内，从南京市卖到了扬州市（那年足协杯的比赛在那举行），愣是小赚了一笔。特别是到扬州卖喇叭的经历，到现在都成为了大家聚会时的谈资，那一次带了两箱喇叭到扬州，全部高价卖光，一帮人不仅赚了球票钱和来回车费，甚至还略有盈余，可谓是战果辉煌。不过这事只做了一年，相互的恶性竞争，使得喇叭的价格跌到了两元一个的地步，而且看球的球迷日益减少，他们也只得放弃。但这次经历也形成了木易的企业风格，“人无我有，不断创新。”

基于以上两点，在国内足球环境最低谷的时候，木易介入了足球产业。在“假球”、“赌球”、“黑哨”充斥的年代，他逆流而上，出于对足球圈黑幕的痛恨，怀着净化足球环境的决心，木易不结同盟，不给裁判红包，对队内参赌的球员痛下杀手，直接移交公安系统。本着实力至上的原则，他每年投资入俱乐部的资金都排在全国俱乐部的第一位，平均都在9000万左右。签入了3名国家队球员和一名国家青年队队员。在球队内部，从无拖欠球员的工资，并且球员所拿的工资在国内俱乐部也是数一数二的。对于青年队的培养，他将两只青年队送出了国外培训，并积极联络国外的俱乐部，尽量将尖子球员直接送入对方的青年队。正是由于这些措施，球迷感到了希望，在加上他利用自己在商场中的经验，不断推出新奇的现场活动和表演，球迷都开始回到球场中看球，南京的球市也异常火爆，多次被足协当作典型来表扬。

事情往往都有其两面性，随着球迷的回归，金钱和荣誉也伴随而至。开始有人红眼，有人不满。木易得到这些的基础是打破原有的一切，重新建立新的游戏规则。这些也是大部分俱乐部所喊的口号，但真正执行起来就不是那么一回事了。中国的足球联赛已经进行了10年。大家对现有的规则都已经习惯了，每个人都已拥有了自己的位置，每个人都享受着自己所在位置所带来的利益。现在突然有人妄想打破这一切，建立新的体系，对某些人来说，这是绝对不能容忍的事情。

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做这种事的，木易不是第一个。此前曾经有人也做过，但这些人往往都没有好结果，有后台的都闭嘴了，没后台的都进了监狱。最可悲的是有些人到了监狱里还不肯安生，在里面乱说话的，他们最终